Análisis ABC

📍 CONTABILIDAD › Analítica › Costeo › Análisis ABC

Clasificación de los centros de coste según el principio de Pareto: se ordenan de mayor a menor gasto y se agrupan en tres clases por porcentaje acumulado de coste. Sirve para priorizar dónde aplicar controles y planes de reducción.

En la cabecera, el conmutador REAL / EJEMPLO alterna entre los datos reales y un modo de ejemplo ilustrativo, y el selector de periodo acota el análisis.

Qué muestra

• Tres KPIs con el número de centros de cada clase: Clase A (80 % coste), Clase B (15 % coste) y Clase C (5 % coste).
• La barra de distribución A/B/C con su leyenda: Clase A ≈ 20 % de los ítems y 80 % del coste; Clase B ≈ 30 % de los ítems y 15 % del coste; Clase C ≈ 50 % de los ítems y 5 % del coste.
• La tabla Clasificación ABC por Centro de Coste: posición, centro, Coste total, % individual, % acumulado y Clase asignada.

Clase	Lectura
A (hasta el 80 % del coste)	Pocos centros que concentran la mayor parte del gasto — los críticos.
B (80–95 %)	Centros de gestión intermedia.
C (95–100 %)	Muchos centros de impacto marginal.

Operaciones

Acción	Cómo	Resultado
Cambiar el período	Selector de mes de la cabecera	Recalcula la clasificación con los costes del mes elegido.

Dónde mirar primero

Concentre el control de gasto en los centros de Clase A: son pocos y explican la mayor parte del coste del período.